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【干部培养】我是Leader——员工干部培养体系之团队领导能力

来源:新葡的京集团8814wangdan 日期:2014-12-01 00:00 点击数:

2014年11月25日星期二晚7点半,艺术与传播学院“成瑾工程”员工干部培养体系之团队领导能力讲座在X8523教室举办,这次的主讲人是新葡的京集团8814员工会主席吴彦妮,她针对“如何做leader”这一问题介绍了领导人需要具备的素质、需要采取的行动和需要解决的问题。

来自2011级环艺2班的吴彦妮于2006年开始员工工作,2011年加入西南交老员工会、艺术与传播学院青协,同时她是唐立新奖学金、唐立新优秀员工干部奖学金、四川省老员工综合素质A级证书获得者,竢实扬华奖章候选人。

首先,她通过播放上海交大《九位主席教你如何做leader》的视频,强调了形象、人际关系、能力、个性、工作特征等要素对做leader的重要性。她说:“员工干部是服务员工的人,而不是‘员工官’,员工干部要有明确的定位,虽然是leader,却不是统治者,应该是负责者和管理者,部长所起的作用就是承担责任,在干事犯错误时,部长首先要反省自己,再解决问题。”

然后,吴彦妮列出员工干部需要具备的九个素质,第一是全方位、多角度的能力,第二是包括气质和气场的魄力,第三是泰山崩于前,面不改色的定力,第四是源于定位的角度,第五是源于素质的高度,第六是源于自信的力度,第七是时局即了解世界和自己,第八是大局,最后是审时度势的格局。“从经历中提炼经验,从错误中总结教训,从行动中总结方法。”她总结道。

之后她又谈到领导者需要需要采取的行动:用实际行动带领团队、用真情实意团结个体、用坚强意志克服困难等三个需要采取的行动。同时,吴彦妮希望能领导者能在员工工作和个人生活之间等处的协调、和谐、调理。

讲座结束后,汉语2班的姜润霄同学说出了自己的感想:“领袖之所以杰出,不仅是因为他们的能力超乎常人,更在于他们善于观察生活,懂得从普通的生活中提炼精华。